為保障客戶業(yè)務(wù)連續(xù)性、系統(tǒng)穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)安全，“五一”假期結(jié)束后，訊方技術(shù)華為云事業(yè)部SRE團(tuán)隊(duì)迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，第一時(shí)間召開(kāi)質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，圍繞云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及AI等領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)保障，從安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、信息安全等方面展開(kāi)工作部署，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全交付能力與運(yùn)維保障能力。
安全生產(chǎn)：多維防護(hù)保運(yùn)行
安全生產(chǎn)是項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵。會(huì)議要求對(duì)云計(jì)算服務(wù)器、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備等開(kāi)展全面檢查，杜絕設(shè)備隱患，通過(guò)案例教學(xué)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，提升機(jī)房火災(zāi)、網(wǎng)絡(luò)中斷等突發(fā)情況的處置能力，同時(shí)細(xì)化事件變更和告警處理流程，明確責(zé)任分工，確保運(yùn)維操作規(guī)范有序。
質(zhì)量管控：全流程標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)
為保障項(xiàng)目交付質(zhì)量，會(huì)議提出構(gòu)建全流程管控體系，并明確由專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，定期核查項(xiàng)目進(jìn)度與技術(shù)實(shí)現(xiàn)情況。針對(duì)運(yùn)維工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)以處理時(shí)效與問(wèn)題解決率為核心指標(biāo)，通過(guò)建立閉環(huán)質(zhì)量反饋機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化交付與運(yùn)維全流程。
信息安全：立體防護(hù)筑防線
會(huì)議要求通過(guò)學(xué)習(xí)釣魚(yú)郵件場(chǎng)景等，開(kāi)展信息安全培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保數(shù)據(jù)處理全程安全。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)貼合業(yè)務(wù)特點(diǎn)規(guī)范各流程，建立運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化流程，成立監(jiān)督小組定期審查，通過(guò)培訓(xùn)與宣傳，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合規(guī)意識(shí)，讓合規(guī)操作成為習(xí)慣。
誠(chéng)信廉潔：清風(fēng)正氣夯基石
會(huì)議部署系列舉措，通過(guò)警示教育、廉潔講座筑牢思想防線，并對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，建立防控機(jī)制，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)監(jiān)督，維護(hù)團(tuán)隊(duì)良好形象。會(huì)議要求建立健康檔案，推行節(jié)能減排，完善應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展消防演練，保障員工安全與企業(yè)穩(wěn)定。
本次質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化了全員責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為后續(xù)工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。華為云事業(yè)部SRE團(tuán)隊(duì)將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)深化質(zhì)量管理體系建設(shè)，著力提升服務(wù)品質(zhì)與運(yùn)維效能，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化資源調(diào)度與應(yīng)急處置能力，以專業(yè)能力護(hù)航客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
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